El análisis de referentes permite identificar la estrategia de cada empresa y, a la vez, definir el camino óptimo hacia la creación de valor

Un mapa de valor permite definir los movimientos estratégicos que crean valor según las bases económicas de cada unidad de negocio, producto o cliente. Los mapas permiten tomar decisiones alineadas con la maximización del valor de las empresas.

Las empresas deben identificar estrategias que les permita mejorar su rentabilidad y generar nuevas oportunidades de crecimiento

La definición de la carta de navegación y los ejes estratégicos, deben estar acompañada de un plan de ejecución totalmente articulado con la creación de valor.